
1、收集資料和信息
收集資料和信息是編制規(guī)劃的依據(jù)。搜集資料和信息,首先要調查研究,一要摸清同類實驗室的國內外現(xiàn)狀和發(fā)展方向;二要摸清組織內部情況以及現(xiàn)有條件;三要摸清所需要的主要設備型號、技術資料以及設備供貨合同等信息。要舍得投入人力、財力,調研取得成果,這是編制規(guī)劃的最主要步驟。要針對規(guī)劃目標搜集有關的資料和信息,信息量的大小以及信息的正確程度直接影響著規(guī)劃的質量。搜集資料和信息的工作順序是:先查找閱讀有關資料,后考察相關單位已建成的實驗室,學習經驗和教訓;先本地,后外地;先國內,后國外(能在國內解決的,就不要專為此事出國)。
2、組織領導
實驗室規(guī)劃工作需要由相應的組織機構來領導,包括支持、咨詢、評價、監(jiān)督、反饋等5個系統(tǒng),并應組成統(tǒng)一指揮的編制規(guī)劃的領導班子或工作班子。實驗室的工作規(guī)劃由各實驗室的領導負責編制。建立統(tǒng)一指揮的領導機構是編制規(guī)劃的首要任務。領導班子首先要統(tǒng)一思想,不斷提高對編制規(guī)劃的認識,確定編制
實驗室規(guī)劃的依據(jù)和指導思想。規(guī)劃的指導思想是編制規(guī)劃的主要依據(jù)之一,應貫徹于規(guī)劃的始終。規(guī)劃的指導思想,并非一成不變,也不能千篇一律,對于不同的組織在各個不同的時期應有所不同。
3、確定目標
明確
實驗室規(guī)劃的總目標是編制規(guī)劃的第三個程序。規(guī)劃總目標是實驗室預定的在計劃期內各項活動的結果,它指明了
實驗室建設的重點和主攻方向。任何規(guī)劃都應有一個**遠矚、實事求是的規(guī)劃總目標。實驗室規(guī)劃目標是組織發(fā)展規(guī)劃目標的一個組成部分,因而制定實驗室規(guī)劃的目標必須以組織發(fā)展目標為依據(jù)。組織發(fā)展規(guī)劃目標是根據(jù)國家經濟發(fā)展需要、實驗室的定位和組織實際情況制定的,組織要定目標、定方向、定級別、定規(guī)模、定編制等“五定”。而
實驗室建設規(guī)劃目標,要按照組織的“五定”來確定,既定任務、定設備定經費、定人員和定實驗室房屋面積等相應的“五定”。
其中,實驗室定位是指實驗室在國際國內的定位;實驗室在行業(yè)系統(tǒng)中的定位;實驗室在社會中的定位;實驗室在所處地理區(qū)域的定位。
4、實驗室選址
在符合國家法律法規(guī)的前提下,實驗室選址宜優(yōu)先考慮基礎設施完善、交通便利、通訊良好的地區(qū),并滿足發(fā)展用地的需求。同時根據(jù)實驗室的功能,盡量避開化學、生物、噪聲、振動、強電磁場等易對實驗結果造成影響的污染源以及易燃易爆場所。對于在檢測檢驗過程中,易對外界環(huán)境造成影響的實驗是在選址時,考慮盡量減少公害,如布置在下風向及下游地段,并采取綠化隔離,遠離人群措施。
5、擬定方案
在搜集資料和明確目標之后,要對收集的信息進行分析,擬定規(guī)劃的綱要,編制各種可能的方案,以供擇優(yōu)采用。擬定方案的基本內容包括:規(guī)劃期間實驗室堅建設的指導思想;規(guī)劃任務包括的內容;實驗室發(fā)展方向、規(guī)模;實驗技術發(fā)展和達到的水平技術改造的方向;實驗室主要技術項目指標、國內外先進水平的規(guī)劃;實驗室的組織機構、隊伍結構;實驗室安全措施、環(huán)境衛(wèi)生、實驗設置;實驗室人員的培訓和提高等。
擬定方案的質量取決于參與者的知識和能力,其中的關鍵是對
實驗室建設方案的構思和設想,要打破舊框架的約束,要改革創(chuàng)新。為了克服專業(yè)人員和實驗人員個人知識的局限性,在擬定方案時應盡量吸取有關專家和實驗室人員參加,以便提供合理化建設和對策方案。
6、開展設計
實驗室設計工作一般分為初步設計和施工圖設計兩個階段,對于大型
實驗室工程設計,在初步設計之前應進行方案設計,小型建筑工程設計可以用方案設計代替初步設計。
方案設計:根據(jù)實驗室建設的任務及基本要求,在前期準備工作的基礎上進行建筑方案設計。一般要求設計方案滿足實驗室的功能,在外觀上要求有時代感,符合城市建設規(guī)劃。設計方案要經過專家論證、審核和比較,提出一個實施方案或兼顧幾個方案的優(yōu)點進一步做出修改而獲得較為滿意的設計方案。
初步設計:在方案設計的基礎上進一步進行設計的具體的實施方案,是進行施工圖設計的主要依據(jù)。其內容主要包括:設計依據(jù)、設計構思、總平面圖、主要建筑工程項目的方案設計、主要材料用量、工藝設計、主要設備造型、三廢處理、抗震人防、建設順序、期限及總概算等。
施工圖設計:根據(jù)已批準的初步設計文件,詳細給出個有關專業(yè)工程的尺寸、細節(jié)等指導現(xiàn)場施工安裝、安排材料設備,并據(jù)此做出詳細預算的最后階段的設計工作。其主要內容包括:總平面、建筑、結構、給排水、電氣、采暖通風及其他有關專業(yè)設備系統(tǒng)的設計;精確詳細的交代他們的位置凈距、坐標、標高、構造形式、節(jié)點詳圖、用料做法、尺寸、坡向、材質型號、設備規(guī)格或選用的標準圖紙構件詳圖索引號、施工安裝的技術要求和特殊部位的檢驗方法等。
7、可行性論證
可行性論證就是組織邀請有實際經驗的有關專家根據(jù)實驗室內、外部條件和規(guī)劃目標,對各種方案的優(yōu)缺點進行系統(tǒng)分析、評價論證、歸納上報。它是選擇最優(yōu)可行方案的前提。在進行可行性論證時,著重點是從技術經濟上評審,看其指導思想是否正確,規(guī)劃目標是否合理,技術方案是否先進,經濟上是否合理可行。要對擬定方案的可靠性和科學性給予評價。
8、匯總報批
匯總報批是指經專家組對,規(guī)劃的各種可行方案論證、評審同意后,再進行匯總,逐級上報審批決定。
上述是實驗室規(guī)劃編制的基本程序,按照這個程序一步步進行,可以使規(guī)劃的編制工作,條理化,減少隨意性,避免盲目性。但在實際工作中,各步驟之間的關系還是比較復雜,不一定機械地按照順序程序逐步進行有可能進行的下一步時,需要返回到上一部??傊?,編制規(guī)劃的程序,既有嚴格的步驟,又有運用的靈活性,只有從實際出發(fā),才能是編制規(guī)劃的工作做到合理、科學。